Consultoria Planejamento Estratégico
Leve seu negócio para o próximo nível.
Experiência e Conhecimento
Atuamos em mais de 450 projetos de gestão, mercados, melhorias, mudanças e transformação
Projetos Personalizados
Não oferecemos soluções prontas, atuamos para conhecer seu negócio e moldar soluções personalizadas em planejamento estratégico
Parceria e Resultados
Trabalhamos lado a lado com os clientes e suas equipes, implementando as soluções propostas e acelerando resultados
Planos estratégicos que levam à ação
- Melhorar a direção e o desempenho de uma empresa;
- Direcionar a empresa para o que realmente importa;
- Alicerçar a cultura da empresa;
- Criar uma estrutura comum para a tomada de decisões na empresa;
- Definir os cenários para decisões de orçamento e avaliações de desempenho;
- Definir metas de longo, médio e curto prazo;
- Treinar gestores e líderes no desenvolvimento de informações para tomada de decisão mais assertivas;
- Aumentar a confiança na direção do negócio.
Precisa dar direcionamento estratégico para seu negócio? Saiba mais sobre a Consultoria de Planejamento Estratégico
Fale conosco e agende uma reunião. Vamos entender suas necessidades e construir uma solução personalizada para seu negócio.
Defina o crescimento e o futuro de sua organização.
O Planejamento Estratégico é um processo que irá determinar o que uma empresa deve se tornar e como pode atingir esse objetivo de forma mais assertiva.
Nossa experiência em consultoria estratégica, mostra que as empresas que efetuam o planejamento estratégico e o executam, superam as que não o fazem.
Nossa consultoria em marketing têm ampla e profunda experiência no desenvolvimento de planejamento estratégico para uma gama de clientes de diferentes segmentos.
Sua empresa está se preparando para os próximos níveis de concorrência, mudanças do perfil dos clientes e utilização racional dos recursos que dispõe?
Estruture seus horizontes, execute seu plano estratégico e alcance suas metas
Principais Ações da Consultoria em Planejamento Estratégico da Thinkerest:
Nosso processo de consultoria para planejamento estratégico levará em consideração uma série de fatores críticos associados ao seu negócio, incluindo:
- Condições de mercado que afetam o crescimento e a demanda;
- Estágio de desenvolvimento e momento da empresa, lacunas de desempenho e áreas para melhoria;
- Metas necessárias para atender às metas de satisfação do cliente e desenvolvimento comercial;
- Análise dos canais e desempenho de vendas;
- Recursos necessários para atender à demanda projetada;
- Iniciativas de treinamento e desenvolvimento de pessoal;
- Revisão do portfólio de produtos e serviços;
- Desenvolvimento de novos produtos e serviços;
- Ferramentas e sistemas para aumentar a eficiência e produtividade;
- Planejamento financeiro-orçamentário;
- Apontamento dos investimentos necessários.
Abordagem na Consultoria de Planejamento Estratégico:
A Thinkerest irá avaliar os requisitos fundamentais e importantes para seus clientes, que ajudarão seu negócio a projetar e implementar um conjunto de programas e ofertas para atender as necessidades e exigências de mercado.
Avaliação dos tempos e mecanismos internos de resposta, solução de problemas, atenção aos requisitos de clientes, valor agregado aos produtos e serviços, economias de escala e desenvolvimento de marketing, comunicação e vendas, com base em seu mercado de atuação.
Nossa abordagem inclui uma série de etapas, incluindo:
- Desenvolver estratégias de segmentação de clientes para o design de novas ofertas;
- Entrevista de clientes de cada segmento para validar seus requisitos de entrega;
- Avaliação da capacidade de desenvolver novas ofertas de produtos e serviços;
- Identificação de lacunas nas capacidades de entrega, com recomendações para saná-las;
- Projetar novos programas de marketing e comunicação;
- Avaliação dos modelos de precificação e margens utilizadas;
- Auxiliar no desenvolvimento e execução de treinamento de vendas;
- Auxiliar no desenvolvimento e execução de treinamentos para gestores e líderes nas ferramentas estratégicas;
- Definição dos fatores críticos de sucesso;
- Análise SWOT e outras ferramentas de mapeamento dos aspectos internos e externos do negócio;
- Analise do crescimento da empresa e evolução das receitas estratégicas.
Vamos Conversar?
Com nossos serviços em estratégia e planejamento estratégico, já ajudamos várias empresas a ficar melhores, mais rentáveis e com maior mercado
Quer fazer o mesmo pela sua empresa?