Consultoria em Gestão Empresarial

Consultoria em Gestão Empresarial

Concretizando o crescimento
da sua empresa.

Tenha Excelência em Desempenho.
Fique à frente.

Seu Verdadeiro Potencial. Desenvolvido e Realizado.

Ajudamos você a concretizar o verdadeiro potencial da sua empresa, definindo os negócios certos e projetando métodos e sistemas de gestão de desempenho, para maximizar sinergias e resultados.

Consultoria em Gestão Empresarial - Gestão de Negócios - Planejamento Empresarial

A Thinkerest Consultoria, aplica a Consultoria em Gestão Empresarial em seus projetos. Nosso objetivo?

Nossa combinação única de experiência em gestão empresarial, estratégias de negócios e uma abordagem prática é feita sob medida para explorar o verdadeiro potencial da sua empresa.

Como Ajudamos?

Diagnósticos rápidos, ações focadas e orientadas para o crescimento.

Fortalecendo os músculos empresariais do seu negócio

Muitas empresas não conseguem capturar e aplicar seu verdadeiro potencial e na prática, perdem negócios e espaço nos mercados

Apoiamos empresas na execução de melhorias substanciais em suas métricas de negócios, identificando os gaps e alavancando seu desempenho.

Problemas que ajudamos a resolver

  • Estrutura organizacional desbalanceada
  • Modelo de gestão improdutivo
  • Rumo e futuro do negócio indefinido
  • Processos confusos e dispendiosos
  • Ausência de competitividade
  • Orçamentos e fluxo de caixa defasados
  • Monitoramento de desempenho não efetivo
  • Problemas de compliance e conformidade
  • Cultura empresarial pouco aderente
  • Gestão ineficiente

Por que trabalhar conosco?

Temos a experiência e expertise para ajudá-lo com seus desafios de crescimento e desenvolvimento do seu negócios.

Respeitamos e entendemos sua história e cultura, somos pragmáticos, buscando os melhores resultados da forma mais rápida, para gerar ganhos para sua empresa.

Acompanhamos e participamos da implantação dos projetos, com transferência de conhecimento, garantindo os avanços obtidos pelos gestores e equipes de colaboradores.

Algumas das Nossas Principais Soluções:

Gestão Alinhada para o Crescimento

A Estrutura e o Impacto nos Resultados

Os Objetivos e o Plano de Ação

Potencializando a Energia Empresarial

Transforme a maneira como sua organização trabalha e veja o impacto positivo no seu negócio e resultados financeiros. 

Nos projetos de Consultoria em Gestão Empresarial, trazemos para os debates e planejamento os cenários e tendências no mercado de atuação da empresa, o impacto das novas tendências, os reflexos relativos à economia, come se necessário conjugadas com ações de Planejamento Estratégico Empresarial  propostas de como se estruturar e preparar para esta realidade.

Nossos Serviços de Consultoria em Gestão Empresarial

O Planejamento Orçamentário, é efetuado após a definição dos objetivos da empresa para o período, forecast e previsão de vendas e investimento definidos. Pode ser efetuado na controladoria ou no financeiro, que deverá efetuar o levantamento de custos e despesas das áreas e previsão de recursos e ações necessários – com a alocação de receitas e despesas ao longo dos meses.  É uma ferramenta fundamental na gestão e condução da gestão da empresa, onde uma correta condução possibilita previsibilidade e tomada de decisões mais assertivas.

Integração de processos de negócios: tem o objetivo de unificar todas a s informações, estrutura, sistemáticas e áreas em um único sistema que esteja de acordo com os objetivos estratégicos da empresa. Isso  permite a otimização como um todo, redução da complexidade e dos custos, agilização operacional, redução de falhas e melhora na troca de informações e controles  operacionais da empresa.

Gestão de Riscos: é feito um diagnóstico e análise na organização, buscando identificar eventuais situações em que a empresa possa ser colocada em risco, sejam aspectos regulatórios, operacionais, trabalhistas ou de decisões estratégicas. Com o levantamento efetuado, é elaborado um plano de ações corretivas e de melhoria, minimizando a exposição da empresa e no processo, melhorando a sua imagem junto a clientes, fornecedores e parceiros.

Administração do Fluxo de Caixa: uma das principais ferramentas para a gestão financeira, é fundamental para qualquer empresa, permitindo  controlar de forma correta e prévia a movimentação financeira, ajustar os prazos de de recebimento e pagamentos, efetuar um correta projeção de despesas e receitas, determinar o capital de giro adequado para a operação.

 

 

Indicadores e KPIs ( Indicadores Chave de Desempenho, em inglês: Key Performance Indicators), são as métricas essenciais que sua empresa deve usar para avaliar o desempenho dos negócios e áreas, a evolução de comercial e vendas, produtividade e custos entre outros. São fundamentais para qualquer empresa que queira crescer, evoluir e se tornar mais competitiva no mercado. Apoiamos a elaboração, aperfeiçoamento e implementação dos indicadores em nossos projetos de consultoria, sempre de acordo com a cultura e o “modus operandi” da sua empresa.

Executive & Talent Search: durante a execução de nossos proejtos, apoiamos a sua  empresa na busca por bons profissionais e que tenham aderência à cultura do seu negócio e formato de gestão. Após a contratação, efetuamos o apoio no treinamento, integração ao negócio, ambientação aos objetivos propostos para sua função e transferência de know-how do projeto, para que haja total continuidade das ações após a conclusão das nossas atividades junto à empresa.

Consultoria em Treinamento e Desenvolvimento: seja durante nossos projetos de consultoria e serviços, ou ainda, em formatos específicos, atuamos para desenvolver competências, capacitar em ferramentas e processos específicos, ou ainda, introduzir novos modelos e formatos de gestão e processos. Saiba Mais.

Serviços de consultoria para empresas de médio porte - Thinkerest Consultoria - Estratégia, Marketing, Comercial, Vendas e Gestão Empresarial

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