Consultoria de Estratégia e Marketing
Sua Empresa Atingindo Pleno Potencial.
Acelere as oportunidades
de negócios
Aspire. Desenvolva. Cresça.
Nós ajudamos a identificar oportunidades de mercado para o crescimento do seu negócio, construindo estratégias focadas para que você possa aproveitá-las.
A Thinkerest Consultoria aplica Consultoria de Estratégia e Marketing de forma conjugada em seus projetos. Nosso objetivo?
Unir o melhor das técnicas para obter vantagens competitivas sustentáveis, busca de mercados, alavancagem de negócios e aumento de valor da marca para sua empresa.
Como Ajudamos?
Aprimorando as suas oportunidade de negócios
Identifique suas oportunidades de crescimento estratégico.
Para cada empresa, existem várias oportunidades de crescimento: você pode aumentar a participação, entrar em novos nichos ou conquistar novos mercados. Nós ajudamos a identificar as oportunidades que valem a pena, buscando com base em seus pontos fortes e na estratégia competitiva.
Interessado em Acelerar seu Negócio melhorando a Competitividade da sua Empresa? Fale Conosco! Vamos Descobrir Juntos como Melhorar seu Negócio.
Por que trabalhar conosco?
Temos a experiência e expertise para ajudá-lo com seus desafios de crescimento e desenvolvimento do seu negócio.
Respeitamos e entendemos sua história e cultura, somos pragmáticos, buscando os melhores resultados da forma mais rápida, para gerar ganhos para sua empresa.
Acompanhamos e participamos da implantação dos projetos, com transferência de conhecimento, garantindo os avanços obtidos pelos gestores e equipes de colaboradores.
Alguns dos Nossos Principais Serviços em Consultoria de Estratégia:
Se Diferencie da Sua Concorrência.
Sua Empresa na Mente do Cliente.
Análise e Preparação da Empresa para os Próximos Anos.
Metodologia Adaptada ao seu Negócio.
Leve Seu Negócio para o Próximo Nível.
Do Planejamento à Ação Mais Rapidamente.
Alguns dos Nossos Principais Serviços em Consultoria de Marketing:
Acelere a entrada em novos mercados.
Alinhe-se às necessidades e evolução de seus clientes.
Determine o Valor que Seu Negócio Leva ao Cliente.
Amplie Níveis de Lealdade dos Clientes.
Cresça mais Rápido que a Concorrência.
Fale com os Clientes Certos.
Estudos de Mercado, Concorrência e Público-Alvo.
Melhor Assertividade na Tomada de Decisões.
Projetos Personalizados – Feitos sob Medida para sua Empresa.
Conhecimento e Experiência para os Desafios de Mercado.
Implantação e Melhoria das Áreas de Inteligência.
Maior Geração de Vantagens e Oportunidades.
Estratégias de precificação.
Aumente as receitas e otimize suas margens de lucro.
Alguns das Nossas Principais Soluções em Consultoria de Marketing Estratégico:
Acelere Vantagens Competitivas.
Desenvolva Novos Modelos de Negócios.
Se Diferencie dos Concorrentes.
Responda Rapidamente às Mudanças.
Desenvolva Novas Estratégias de Mercado.
Sua Empresa Superando os Concorrentes.
Comprometidos. Disciplinados. Criativos.
A Thinkerest emprega uma abordagem disciplinada com o uso de um amplo espectro de metodologias para análise de mercado, da concorrrência e dos fatores que determinam a competitividade, como produtos, serviços, canais, preço e outros.
Alinhamos sua oferta de valor com as necessidades do mercado e clientes-alvo, ajustando seu posicionamento estratégico.
O resultado final é um desempenho empresarial superior, com o aumento de vendas, da eficácia das estratégias e das receitas proveniente dos seus clientes.
Nossos Serviços em Consultoria de Estratégia e Marketing:
Mercados-Alvo: A seleção de mercado alvo dentro do marketing tem tudo a ver com a correta e assertiva alocação dos recursos do seu negócio. Nós ajudamos a aumentar seus resultados identificando oportunidades em mercados e públicos-alvo. Saiba Mais
Planejamento Mercadológico é um conjunto de análises e implantação de estratégias de mercado com objetivo de posicionar seu negócio para atingir melhor desempenho, retorno financeiro e rentabilidade.
Estruturação da Área de Marketing: cada organização é única. Nós apoiamos a estruturação ou mehoria da área de marketing efetuando a definição de cargos, funções, processos, controles, indicadores e a sistemática de gestão.
Estratégia de Canais de Distribuição e de Vendas: identificação, desenvolvimento, implementação e gestão de estratégias para ampliar as opções de oferta, comercialização e disponibilidade de serviços e produtos aos seus clientes. Saiba Mais.
Portfólio de Serviços e Produtos: Apoiamos sua empresa na avaliação do portfólio atual analisando presença e participação de mercado, margens e rentabilidade, concorrência e oportunidades de negócios. Com essa análise, propomos alternativas e ajustes para garantir o melhor desempenho do seu negócio.
Análise e Formação de Preços: Fundamental para um desempenho competitivo positivo, o preço desempenha diversos papéis na empresa. No âmbito de marketing, é um dos determinantes do posicionamento da marca, produto ou serviço e, também, um dos principais fatores de competitividade, em termos comerciais, mercadológicos e financeiros. No âmbito financeiro, define a rentabilidade e, assim, interfere no crescimento organizacional. Nós apoiamos sua empresa para um formação de preços assertiva e competitiva.
Estratégias de abordagem ao mercado: cada segmento de clientes e consumidores tem formas e sistemáticas diferentes de buscar fornecedores, comparar ofertas e realizar compras – suas necessidades, expectativas e exigências igualmente variam conforme o nicho de atuação. Nós apoiamos sua empresa na identificação e implementação das estratégias de abordagem corretas, que possibilitarão o melhor desempenho e retorno.
Trade Marketing: ações e estratégias para estimular e ampliar as vendas no PDV (ponto de vendas). Avaliamos o perfil da sua empresa e principal concorrência, as linhas de produtos, perfil do público-alvo e das lojas, localização, posicionamento estratégico e mercadológico, com objetivo de impactar e influenciar positivamente os resultados.
Consultoria em Inteligência Competitiva: fundamental para a evolução competitiva da empresa, é realizada pela coleta de dados e informações do negócio e da principal concorrência em diferentes fontes de mercado e com uso de metodologias diversas.
Essas informações devem ser sistematizadas e analisadas periodicamente com objetivo de balizar as ações estratégicas, a gestão e o crescimento da empresa. Apoiamos na criação ou na melhoria da inteligência competitiva na sua empresa, definindo e sistematizando o planejamento, coleta de dados, sistemática de análise, estruturação de relatórios, disseminação das informações pela empresas e modelos de uso estratégico.
Indicadores e KPIs ( Indicadores Chave de Desempenho, em inglês: Key Performance Indicators) são as métricas essenciais que sua empresa deve usar para avaliar o desempenho dos negócios e áreas, a evolução comercial e das vendas, a produtividade e custos, entre outros. São fundamentais para qualquer empresa que queira crescer, evoluir e se tornar mais competitiva no mercado. Apoiamos a elaboração, aperfeiçoamento e implementação dos indicadores em nossos projetos de consultoria, sempre de acordo com a cultura e o “modus operandi” da sua empresa.
A Estratégia de Crescimento para Seu Negócio Começa Agora.
Thinkerest Consultoria: Projetos que Transformam, Impulsionam e Levam Empresas para o Próximo Nível.
Vamos Conversar?
Com nossos serviços em consultoria estratégica e consultoria de marketing, já ajudamos outras empresas a explorar o máximo das suas capacidades, ficando mais fortes e rentáveis.
Quer fazer o mesmo pela sua empresa?