Consultoria de Negócios
Melhore sua empresa, desde o desenvolvimento da estratégia até a implementação, obtenha os melhores resultados
Nossos serviços em Consultoria de Gestão de Negócios, são pensados para desenvolver sua empresa de uma forma ampla, fazendo com que processos sejam otimizados e os resultados potencializados.
Com mais de 450 projetos, somos uma consultoria que atua somente com consultores sênior e projetos personalizados, formatados especificamente para as necessidades de nossos clientes.
Consultoria de Negócios: transforme a maneira como sua empresa trabalha
Transforme a forma como a sua empresa trabalha e veja o impacto nos seus negócios e nos seus resultados. Quando você alinha sua estratégia e metas de negócios com pessoas, processos, tecnologia, dados e informações, você tem a capacidade de otimizar e melhorar a maneira como opera e, como seu parceiro estratégico, estaremos junto com você em todas as etapas – do planejamento à implementação.
O que faz uma consultoria de negócios:
Nossos consultores de negócios e gestão estratégica, atuam de forma a entender a posição atual da sua empresa e os objetivos futuros. Na sequência, desenvolve-se estratégias e planos de ação para melhorar seu desempenho, corrigir eventuais problemas e incentivar o crescimento, através de projetos específicos para cada área.
Oferecemos um conjunto de soluções para apoiar o seu plano de crescimento e a otimização da sua organização como um todo, incluindo: estratégia de negócios, análises de mercado e de competitividade no seu nicho de atuação, marketing, comercial e vendas.
Principais cenários de atuação da nossa consultoria de negócios e gestão empresarial:
- Melhoria ou mudança da gestão
- Gerenciamento de informações, indicadores análise e insights de negócios
- Aperfeiçoamento e ganho de eficiência operacional nos processos e atividades
- Racionalização e redução de custos
- Controle de estagnação
- Análise e entendimento dos recursos existentes e dos recursos necessários
- Desenvolvimento e gestão da mudança organizacional
- Melhoria dos processos e inteligência comercial
- Terceirização de Processos de Negócios
- Definição ou ajuste do foco na estratégia da empresa
- Aumento das vendas e da lucratividade
- Expansão dos negócios e acesso a novos mercados
- Estruturação e implementação de plano de negócios
- Identificação das oportunidades e ameaças
- Definição de metas e objetivos do negócio, gestores e áreas
- Implementação ou melhoria da inteligência de mercado
- Análise e gerenciamento de riscos corporativos
Nossa abordagem em projetos de consultoria de negócios:
Nossa abordagem parte de um profundo e detalhado entendimento dos principais aspectos da sua empresa, a história e a cultura empresarial, os cenários de marcado de atuação, desafios do setor, equipe e líderes que estão à frente do negócio. Desta forma, as etapas principais são:
- Entendimento da empresa, história, cultura, equipes e lideranças.
- Definição do problema: que problema estamos tentando resolver?
- Abordagem: Como vamos investigar esse problema?
- Coleta de dados: investigar e buscar dados para embasar e sustentar as análises e insights futuros
- Análise de dados: o que de fato mostram os nossos obtidos?
- Assessoria: qual é a melhor solução de acordo com nossos dados e o expertise da empresa, e relação aos desafios do mercado e os nichos de atuação?
- Implementação: participar de todas as etapas de implantação, mudanças e recomendações para continuidade após o projeto.
Nossa experiência:
Nossa profunda experiência em negócios e estratégia, gestão empresarial, marketing e vendas, ajuda nossos clientes de todos os setores a moldar seu futuro, acelerar a transformação e construir uma base sustentável para o crescimento de longo prazo.
Nossos Principais Serviços em Consultoria de Gestão de Negócios e Gestão Empresarial:
- Consultoria para Posicionamento Estratégico
- Consultoria de Planejamento Estratégico
- Consultoria para Desenvolvimento de Estratégias de Crescimento
- Avaliação de Mercados
- Marketing Estratégico
- Construção de Proposta de Valor
- Consultoria para Desenvolvimento e Implantação de Planejamento de Marketing
- Desenvolvimento e Estruturação de Novos Modelos de Negócios
- Metodologias para Desenvolvimento de Novos Produtos e Serviços
- Consultoria em Branding: Gestão e Estratégia de Marca
- Análise e Estudos de Mercados
- Seleção de Mercados Alvo
- Revisão e Estruturação da Área de Marketing
- Consultoria de Inteligência de Mercados
- Portfólio de Produtos e Serviços
- Implementação de Serviços e Áreas de Inteligência Comercial & Inteligência de Mercado
- KPIs & Indicadores de Desempenho em Estratégia e Marketing
- Apoio na Seleção e Contratação de Profissionais Marketing e Gestão Estratégica
- Treinamento e Capacitação em Marketing e Estratégia
- Estratégias de Crescimento de Vendas e Ampliação de Mercado
- Estratégia e Planejamento Comercial
- Consultoria para Estratégia Empresarial Go To Market
- Consultoria Comercial e Vendas B2B
- Consultoria para Reestruturação da Área Comercial
- Previsão de Vendas
- Estratégia e Gestão de Canais de Vendas
- Estratégias e Processo de Prospecção de Clientes
- Forecast: Previsão de Vendas
- Estruturação de Políticas Comerciais
- Estratégias para Verticalização ou Horizontalização de Vendas
- Gestão e Segmentação da Carteira de Clientes
- Estruturação de Equipes de Vendas
- Estruturação de Equipes de Representantes Comerciais
- Estruturação de Vendas Internas: Telemarketing e Televendas
- Sistemas de Remuneração de Equipes
- Estratégias de Pós-Vendas e Retenção de Clientes
- KPIs & Indicadores de Desempenho em Vendas e Área Comercial
- Apoio na Seleção e Contratação de Profissionais de Vendas e Área Comercial
- Treinamento e Capacitação em Vendas e Área Comercial
- Consultoria de Planejamento e Gestão Empresarial
- Consultoria de Reestruturação Organizacional
- Diagnóstico Organizacional
- Consultoria para Gestão da Mudança e Cultura Organizacional
- Consultoria de Revisão e Mapeamento de Processos
- Consultoria de Governança Corporativa e Compliance
- Consultoria de Orçamento Empresarial & Planejamento Orçamentário
- Racionalização, Melhoria e Integração de Processos de Negócios
- Gestão de Riscos e Redução de Incertezas
- Administração Financeira e Fluxo de Caixa
- KPIs & Indicadores de Desempenho da Gestão Empresarial
- Apoio na Seleção e Contratação de Profissionais de Gestão Empresarial
- Treinamento e Capacitação Gestão Empresarial
Nossa equipe é motivadas a fazer o que é certo e ajudar você e sua empresa a concretizar sua visão. Acreditamos em gerar sucesso de forma colaborativa, deixando sua organização mais forte após cada engajamento e construindo confiança para o próximo grande desafio.
Por que Contratar a Thinkerest Consultoria Empresarial?
- As soluções em Consultoria de Negócios da Thinkerest – assim como todo o nosso trabalho – são orientadas para apoiar nossos clientes na obtenção de resultados que ampliem as alternativas de sucesso e desenvolvimento e ampliação de seus mercados.
- Operacionalizamos a estratégia de negócios de ponta a ponta para sua empresa: com mais de 25 anos de atuação e 450 projetos, nós entendemos a sua jornada, atuamos para potencializar o que torna seu negócio único, com abordagens amplas e criando, desenvolvendo e implementando vantagens competitivas para sua empresa.
- Quando você contrata a Thinkerest, nós trabalhamos em parceria com você, guiando e apoiando o crescimento e transformação da sua empresa.
Sua empresa precisa acelerar o crescimento e ser mais competitiva?
Fale conosco, percorremos todo o caminho, da estratégia à implementação, de forma customizada e comprometida com seu negócio.
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