Planejamento Comercial
Alavancando resultados na área comercial
Ampliar resultados de vendas
- Definição da Estratégias de vendas;
- Alinhamento das metas e objetivos comerciais;
- Determinar os aspectos comportamentais em vendas;
- Desenvolvimento das equipe voltado para a alta performance;
- Inteligência de dados e informações de mercado;
- Tendências e pipeline de vendas;
- Políticas comercial e de vendas;
- Vendas internas, externas e representação comercial;
- Sistema de Informação de vendas
- Abordagem e aquisição de clientes;
- Treinamento das equipes de vendas.
Precisando Melhorar e Alavancar o Desenvolvimento e Planejamento Comercial da sua Empresa?
Fale conosco e agende uma reunião. Vamos entender suas necessidades e construir uma solução personalizada para seu negócio.
Amplie seu Potencial Comercial
O Planejamento Comercial é a principal ferramenta de uma empresa para a definição quantitativa e qualitativa de seus objetivos e desempenho comercial.
A Consultoria Comercial e Vendas da Thinkerest, provê de forma clara e objetiva, as definições e quantificações de cenários futuros, para geração de receitas de vendas, melhor uso e distribuição de canais, segmentação de carteiras, melhor desempenho da prospecção de clientes e melhoria dos resultados comerciais do seu negócio.
É um processo fundamental para a Gestão do Desempenho Comercial do Negócio. A nossa Consultoria Comercial e Vendas da Thinkerest, efetua o planejamento e a operação de orçamentos de vendas, que reflitam a evolução da empresa ao longo do tempo, através dos principais métodos, políticas, processos e indicadores de vendas.
Sua empresa está preparada para alavancar vendas e manter uma boa performance comercial?
Atuamos para identificar, projetar e atuar na implantação de processos e ações, para melhoria e evolução dos resultados comerciais e de vendas do seu negócio.
Abordagem e Benefícios da nossa Consultoria em Gestão e Planejamento Comercial:
Metodologia intuitiva e fácil de usar para a definição de regras de negócios que permitem gerar o orçamento de vendas de acordo com várias premissas, objetivos e resultados esperados.
Desenvolvimento e implementação de Indicadores de vendas (KPIs), com relatórios analíticos de gestão comercial e comparação do cenário real com o planejado.
Regras e processos comerciais e vendas, com distribuição em diferentes níveis hierárquicos e analíticos (territórios, produtos, canais de vendas, equipes de venda próprias e terceirizadas, definição de metas e objetivos comerciais, alavancagem de vendas e melhoria do portfólio comercial.
Principais atuações em Gestão e Planejamento Comercial e Vendas:
Consultoria em Estratégias Comerciais e Vendas
Treinamento consultivo de vendas
Gerenciamento de processos de vendas (funil)
Orçamento e planejamento de vendas
Geração e qualificação de leads
Desenvolvimento de propostas orientado a métricas SMART
Alinhamento estratégico de incentivos e recompensas
Gerenciamento de Recursos de Vendas – Direto, Indireto e Vendas por Canais
Estruturação de Áreas Comerciais
Planejamento e programação de vendasEstruturação de Equipes de Representantes Comerciais e Equipes de Vendas
Processos de atendimento ao cliente
Planejamento de contas e territórios
Incentivos de vendas
Vamos Conversar?
Nós já ajudamos empresas a ficar melhores, com maior mercado e mais rentáveis.
Quer fazer o mesmo pela sua empresa?